[인적자원관리] HP인사관리자료(data)
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작성일 22-09-20 20:31
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이는 휴렛팩커드가 실리콘밸리 최초의 벤처 기업으로 설립됐을 때부터 맥을 이어 온 인본주의 경영 철학으로 “사람들이 좋은 일과 창의적인 일을 하기를 원하고 있다는 신념 하에서 열심히 일할 수 있는 環境(환경)을 만들어 주면 탁월한 성과는 저절로 달성할 수 있다”는 것인데 이것이 바로 HP way의 기본 정신이다. HP way의 또 다른 특징으로 근로자 상호간에 긴밀한 협조정신이 살아 움직인다는 것과 조직체로서의 관료적인 타성이 극히 적다는 것을 들 수 있다아 세계의 어느 곳에 있든지 서로 한 번도 대화를 나눠보지 않은 엔지니어나 기타 직원들이 다른 부문의 프로젝트에 대해 개인의 경험이나 어떤 분야의 지식을 배우고자 할 때, 주저함이 없이 서로 정보를 솔선해서 나눠 갖는 회사의 전통과 분위기를 자랑하고 있다아 * HP의 가치 (values) HP way의 구체적인 point가치는 개인에 대한 신뢰와 존경, 높은 수준의 성취와 기여, 정직성, 팀웍을 통한 공동目標(목표)의 달성, 유연성과 혁신 등을 들 수 있다아 이런 HP 의 공유가치는 선발·배치와 인사고과 그리고 보상과 교육훈련 등 인적자원 관리시스템에 직접 반영되고 있다아 * HP의 조직文化 (culture) HP의 기업文化에서 중요한 것으로 ‘신뢰’를 꼽았다. 그래서 이 곳 저곳에서 종업원들을 신뢰하는 HP의 기업 文化를 볼 수 있는데 예를 들면, HP 생산 부서를 포함한 어느 부서에서도 시간등록기가 없는 것과, 회사의 자재창고가 항상 개방되어 있다는 것이다. 그뿐 아니라 HP way는 구성원들의 솔선력과 창의력 그리고 구성원들 간의 열성과 팀웍을 조성하는 관리자들의 리더십역할을 중시하는 것을 의미한다. 이러한 것들은 HP에서 시간은 각자 알아서 하는 것이며, 또 종업원들이 회사의 자재를 함부로 쓰지 않을 것이라는…(투비컨티뉴드 )
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설명
다.
* HP way Hp way란 '자율적이고도 창의적인 조직 풍토를 중요시하며 사원들과 고객들을 소중히 관리하면서 기업을 운영 한다'는 회사의 경영 방식이다.
