생산과 생산관리
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작성일 22-11-04 03:35
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생산과생산관리 , 생산과 생산관리공학기술레포트 ,
생산과 생산관리
다.
설명
☞ 생산(Production)이란?
☞ 생산관리(Production Management)란?
☞ 생산관리의 대상이 되는 주요 자원
☞ 생산관리의 목표(goal)
☞ 생산관리의 합리화 원칙
☞ 생산관리의 발전과정
☞ 생산관리의 기본활동
☞ 생산성 향상을 위한 최신 생산관리 기법
☞ 생산성 향상을 위한 최신 생산관리 기법
1. JIT
: ① 고객이 필요로 하는 상품을 적시에 생산하는 것 → 대량생산방식에서의 불필요한 생 산요소를 철저히 배제하면서 附加價値를 높이기 위한 생산방식
② 입하재료를 재고로 두지 않고 그대로 사용하는 상품관리방식. 재고를 0으로 하여 재고 비용을 극단적으로 압축하려는 것으로 재료가 제조라인에 투입될 때에 맞추어 납품업 자로부터 반입되는 이상적인 상태에 접근하려는 것
※ JIT 2(Just In Time 2)
: 적기공급생산-2. JIT-2는 발주회사와 공급업체를 하나의 가상기업으로 인식해 각종 중복 업무와 비능률의 제거, 원가절감과 업무처리속도 단축을 꾀하는 경영기법 → 1986년 미국의 보스社가 최초로 도입한 이후 IBM, AT&T 등이 도입
→ 과거의 JIT는 발주회사의 생산에 필요한 자재를 공급업체로 하여금 적기에 공급하도록 함으로써 발주회사의 재고유지비용을 극소화, 원가절감을 목적으로 했기 때문에 발주회 사의 압력과 납품회사의 희생이 다소 불가피한 단점 극복
⇒ 원활한 유통망이 확보되지 않는 한 완벽한 생산시스템이라 할 수 없음.
2. CIM
: 자동화, 대량화의 추…(생략(省略))
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레포트/공학기술
생산관리의 개념과 목표, 원칙, 발전과정 등에 대해서 정리하였습니다.
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생산관리의 개념과 목표, 원칙, 발전과정 등에 상대하여 정리(arrangement)하였습니다.
