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한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 影響방략 비교 > router5

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한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 影響방략 비교

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작성일 23-01-13 10:11

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리더쉽 , 한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 영향방략 비교경영경제레포트 ,
주제선정 및 연구목적
한국계 기업과 외국계 기업은 조직 特性(특성)의 차이로 인해 주로 사용되는 하향적 influence(영향)방략이 다를 것이라고 가정.

기업 特性(특성)에 따른 influence(영향)방략의 차이와 조직의 효율성에 대한 고찰을 통한 바람직한 influence(영향)방략에 대한 논의 필요.

influence(영향)방략의 定義(정의)
influence(영향) 방략이란?






상향적 influence(영향)방략 / 하향적 influence(영향)방략
하위범주
아부 교환 감흥 강요 권위 자문 고집세우기 합리적 설득 합법적 집단제휴
연구 방법
설문지
기존 influence(영향)방…(省略)





한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 影響방략 비교

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설명

리더쉽

한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 影響방략 비교 내용 입니다.

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